Urgente decisión.

La respuesta de Norton a la crisis: el 'concurso' como estrategia para enfrentar el contexto vitivinícola

El CEO explicó que esta medida legal busca garantizar la continuidad operativa y los puestos de trabajo, en un contexto de alta inestabilidad financiera.

El Editor Mendoza | ElEditor Mendoza
Por ElEditor Mendoza
1 de noviembre de 2025 - 12:00

La histórica Bodega Norton, con 130 años de trayectoria y fundada en Luján de Cuyo, Mendoza, en 1895, anunció que se presentó en Concurso Preventivo de Acreedores. La compañía enmarcó esta decisión, de alto impacto en el sector, como una estrategia proactiva para asegurar su futuro en plena crisis.

La justificación del CEO: estrategia y compromiso

Tomás Lange, CEO de Norton, fue el encargado de comunicar la decisión y ponerla en contexto. El directivo señaló que la solicitud fue la mejor alternativa tras "evaluar distintas alternativas de solución a la situación financiera de la compañía". El mensaje de la compañía fue enfático en destacar su compromiso con la continuidad del negocio:

  • Puestos de Trabajo: el objetivo central es mantener las fuentes de empleo.
  • Trayectoria: Norton reafirmó que "continuará trabajando con el mismo espíritu de esfuerzo y excelencia que la caracteriza desde hace 130 años".
  • Mercado Global: la bodega destaca que seguirá creando sus vinos, desde varietales hasta blends de alta gama, manteniendo su presencia en más de 72 países.

El contexto desafiante de la industria del vino en Mendoza

La decisión de una bodega de esta magnitud refleja el escenario complejo que enfrenta la industria vitivinícola en Argentina, marcado por problemas macroeconómicos, inestabilidad financiera y una caída generalizada en el consumo. Según datos del Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV):

  • En los primeros nueve meses del año, la venta de vino al mercado interno cayó un 2,5 por ciento.
  • Las exportaciones tuvieron una baja del 6,3 por ciento en el mismo período, en comparación con el año anterior.

El contexto se agrava por el análisis del consultor Javier Merino, quien destacó que la clave para la rentabilidad argentina es "vender menos cantidad a un precio mayor" y la necesidad de "innovar en forma constante" para competir en la góndola global. La crisis toca directamente a Mendoza, ya que el 90,4% del vino comercializado en el mercado interno proviene de la provincia, lo que subraya la relevancia de la medida adoptada por Norton.

Dejá tu comentario

LO QUE SE LEE AHORA
Una debacle en la cadena de pagos se expandió desde las bases hacia el extremo superior de la pirámide de uno de los sectores con mayor incidencia sobre la economía de la provincia.

Las más leídas

Te Puede Interesar