Cuatro proyectos resultaron ganadores del concurso de Innovación Judicial que organizó el Poder Judicial.
Los autores de los proyectos hicieron la defensa y luego se conocieron a los ganadores.
S.A.Ju.Vi; Cuota Alimentaria: Acceso, Claridad y Estandarización; Centro de asistencia y conexión de víctimas a audiencias orales penales; Sistema de Acompañamiento Judicial 2.0 Mejorando la Justicia de adentro hacia afuera, son los 4 proyectos que resultaron ganadores del primer concurso de Innovación Judicial.
La Suprema Corte de justicia financiará el desarrollo y puesta en marcha de estas ideas, que buscan como principal objetivo mejorar el servicio de justicia de cara a la ciudadanía. Un tribunal calificador se encargó de evaluar cada uno de los 15 proyectos finalistas. Se elaboró también un listado de 5 proyectos a los cuales se recomienda acompañar para una posible futura implementación: Proyecto JusWikis; Justic.I.A. eficiente en ejecución penal; SIMPLIJUS; Miradas que suman y Trabajo Remoto por Objetivos.
Si bien se establecieron que eran sólo 3 los proyectos ganadores, 2 ideas resultaron empatadas en puntaje en el segundo lugar, por lo que se decidió ampliar de 3 a 4 los elegidos para ser implementados.
“Los ganadores tendrán personas que los van a acompañar en la puesta en marcha de cada uno de los proyectos. Queremos llegar a fin de año con una prueba piloto de cada uno de los ganadores para poder empezar a medir el impacto del beneficio de la idea”, explicó la responsable del Laboratorio de Innovación Judicial de la Suprema Corte de Justicia, Celina Abaurre.
El primer lugar del Concurso de Innovación Judicial fue para el equipo 6, compuesto por Gonzalo Ballarini; Mauro Melgarejo; Julio Alonso y Agustín Escobar quienes proponen desarrollar una App/Web, que se sumaría a la página oficial del Poder Judicial, denominada Sistema de Atención Judicial Único Virtual (S.A.J.U.Vi).
Según la exposición de sus ideólogos, “el proyecto busca beneficiar a los usuarios del sistema de justicia en cuanto a la reducción de tiempos, traslados y costos, brindará mayor accesibilidad y trazabilidad del servicio de justicia. De manera interna permitirá saber quién, cuándo y para qué viene, lo que permitirá optimizar recursos físicos, humanos y mejora la seguridad interna de los edificios. Es la transformación digital del estado”.
El segundo lugar fue un empate en puntos entre 2 ideas: Cuota Alimentaria: Acceso, Claridad y Estandarización y Centro de asistencia y conexión de víctimas a audiencias orales penales. El primero de los mencionados fue presentado por el equipo 44, integrado por: María Florencia Serrano; Marina Celeste Romagnoli, Carolina Diblasi Vaca Guzmán y María Eugenia Valdez.
En este caso la propuesta es crear una "Plataforma Integral de Orientación y Estandarización de la Cuota Alimentaria". Es una web que se sumará al portal del Poder Judicial donde estará integrada por 2 módulos, uno que permite consultar los índices económicos (lo que brindará de manera clara y sencilla en un mismo lugar todos los datos estadísticos mediante los cuales se resuelve el monto de la cuota) y otro que es una guía para la presentación de pruebas, integrando todo en un solo formulario de fácil entendimiento.
El segundo lugar es para el equipo 29, Integrado por Martín Alejandro Coria; María de las Mercedes Culos; María Griselda Quitllet y Alejandra Sciacca. Este equipo presentó la idea del Centro de asistencia y conexión de víctimas a audiencias orales penales, focalizado en la asistencia a la víctima dentro de un proceso penal. Se trata de un espacio para acompañar durante todo el proceso, brindándole contención, apoyo e información clara sobre todas las etapas por las que se va a transitar.
Finalmente el cuarto proyecto que ocupó el tercer lugar fué presentado por el equipo 43, integrado por María Florencia Serrano; Marina Celeste Romagnoli, Carolina Diblasi Vaca Guzmán y María Eugenia Valdez. La idea planteada se trata de un Sistema de Acompañamiento Judicial : Mejorando la justicia de Adentro hacia Afuera.
“Es una plataforma que unifica la mayoría de los accesos y herramientas que utilizan los agentes judiciales en su día a día. Nosotros ponemos el foco en este módulo: Herramientas de gestión emocional, gestión de equipos y de proyectos para los agentes judiciales”, fue la explicación que brindó una de sus autoras.