Quiénes son los poderosos empresarios detrás de la privatización de cuatro hidroeléctricas estratégicas
- Javier Milei puso a la venta cuatro complejos hidroeléctricos
- Apellidos de empresarios ligados al poder están detrás de la venta
PorElEditor Mendoza
27 de noviembre de 2025 - 10:00
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El Chocón, en Neuquén, una de las represas que Milei puso a la venta. Ya hay empresarios postulados.
El Gobierno nacional dio un paso clave en el proceso de privatización de cuatro complejos hidroeléctricos estratégicos: Alicurá, El Chocón, Cerros Colorados y Piedra del Águila. Con la Resolución 1910/2025 publicada en el Boletín Oficial, se aprobaron los pliegos técnicos del Concurso Público Nacional y se precalificó a los empresarios que cumplieron con los requisitos exigidos. La medida habilita a los oferentes a participar en la segunda etapa, la apertura de las ofertas económicas, prevista para mañana a las 10 a través del sistema CONTRAT.AR.
La decisión ministrial también desestimó la propuesta de Ips Renewal S.A., siguiendo la recomendación de la comisión evaluadora ad hoc. Así, el tablero de jugadores quedó reducido a un grupo de compañías que, detrás de sus nombres corporativos, esconden apellidos y familias que concentran buena parte del poder económico argentino.
Las empresas oferentes y sus dueños
En el caso de Alicurá, las firmas precalificadas incluyen a Edison Inversiones, Hidroeléctrica Futaleufú S.A. y sus asociados (entre ellos Genneia S.A. y Aluar), BML y asociados (incluyendo Orazul Energy), Central Costanera S.A. y Central Puerto S.A., Pampa Energía S.A., ENEL Argentina S.A. y ENEL Generación El Chocón S.A., además de AES Argentina Generación S.A.
Detrás de Edison Inversiones aparecen los hermanos Neuss, junto con Rubén Cherñajovsky y Luis Galli del Grupo Newsan, además del fondo Inverlat. En Hidroeléctrica Futaleufú, el poder se reparte entre la familia Madanes Quintanilla, dueña de Aluar, y la provincia de Chubut. Genneia, por su parte, tiene como accionistas a Argentum Investments, Fintech Energy y a los herederos de Jorge Brito, apellido ligado históricamente al Banco Macro.
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Luis Galli presidente del Grupo Newsan.
El mapa incluye las multinacionales ENEL Argentina, subsidiaria del grupo italiano Enel, y AES Argentina Generación, controlada por la estadounidense AES Corporation. En el caso de El Chocón, además de los jugadores ya mencionados, aparece Hidroinvest S.A., con participación mayoritaria, junto a la provincia de Neuquén.
En el caso de BML Inversora, el nombre propio es José María Bazán, abogado y empresario. Sus asociados incluyen a Orazul Energy, cuyos activos fueron adquiridos por Aconcagua Energía, fundada por exdirectivos de YPF como Diego Trabucco y Javier Basso. Aconcagua energía tiene una relación estrecha con Mendoza: se trata de una de las empresas qur prometió empleos e inversión a Alfredo Cornejo en 2024, poco antes de caer en un proceso de default.
Central Puerto, que también figura en la lista, está controlada por un consorcio de apellidos tradicionales: Carlos Miguens Bemberg (ex Quilmes), la familia Escasany (Banco Galicia), Guillermo Reca y los hermanos Ruete Aguirre. Pampa Energía, en tanto, responde al grupo Mindlin, con Marcelo, Damián y Nicolás al frente, acompañados por Gustavo Mariani y Ricardo Torres, y con la ANSES como accionista relevante.
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Javier Milei y Marcelo Mindlin, dueño de Pampa Energía.
Mindlin es otro apellido con intereses en Mendoza: posee yacimientos de exploración de cobre en Malargüe y maneja la concesión del complejo Nihuiles.
La venta de los paquetes accionarios —51% de acciones Clase A, 47% de Clase B y 2% de Clase C— no solo implica un cambio en la titularidad de las sociedades, sino que expone el entramado de poder detrás del sector energético. Los apellidos que se repiten en las listas son los mismos que desde hace décadas marcan el pulso de la economía argentina: Mindlin, Miguens Bemberg, Escasany, Madanes Quintanilla, Brito, Neuss. A ellos se suman las multinacionales que buscan consolidar su presencia en el mercado eléctrico local.
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Javier Madanes Quintanilla.
La operación se enmarca en las leyes 27.742 y 23.696, que declararon sujetas a privatización a empresas como Energía Argentina Sociedad Anónima (ENARSA) y Nucleoeléctrica Argentina Sociedad Anónima (NASA). En ese contexto, la venta de las hidroeléctricas aparece como un capítulo más en la larga historia de privatizaciones que comenzó en los años noventa y que hoy regresa con nuevos protagonistas.
Un tablero de intereses
El proceso deja en evidencia que, más allá de las razones técnicas y legales, lo que está en juego es la disputa por el control de recursos estratégicos. Las hidroeléctricas no solo generan energía: también representan poder territorial, influencia política y capacidad de negociación frente al Estado. Que los oferentes incluyan tanto a grupos locales con apellidos de peso como a multinacionales con espaldas financieras muestra que la competencia será feroz.
La crónica de esta venta es, en definitiva, la crónica de cómo los apellidos poderosos de la Argentina —Mindlin, Miguens, Escasany, Madanes, Brito, Neuss— se cruzan con gigantes internacionales como Enel y AES para disputar el futuro de la energía hidroeléctrica. El desenlace, que comenzará a definirse con la apertura de las ofertas económicas, marcará quiénes serán los nuevos dueños de un recurso vital y estratégico para el país.
